Partnerschaftlich arbeiten

Unser zeitgemäßes Hausleitungskonzept
- aus dem Kinderdorf-Leitbild -

Kinder brauchen langfristig konstante verlässliche Bezugspersonen. In den familienähnlichen Kinderdorfgruppen finden sie ein zweites Zuhause. Wir knüpfen ein überschaubares stabiles Beziehungsnetz, in dem die Hausleitung in der Mitte steht.

Teamarbeit erfordert einen offenen Leitungsstil, die Selbstständigkeit aller Mitarbeiter/innen, gegenseitige Unterstützung und Wertschätzung und konsequentes "An-einem-Strang-ziehen". Regelmäßige Supervision unterstützt die Hausleitung und nach Bedarf auch den Teamprozess. Die vertrauensvolle Teamarbeit ermöglicht der Hausleitung und ihren Mitarbeiter/innen den notwendigen Wechsel von Arbeit und Erholung und ein erfülltes Privatleben. Arbeitszufriedenheit ist die Voraussetzung für die langjährige Kontinuität aller Mitarbeiter/innen, besonders der Hausleitung, und damit für die Beziehungskonstanz.

Das Hausteam hat Eigenverantwortung für die Versorgung und Erziehung der Kinder im Rahmen der Hilfeplanung und die Erstellung des flexiblen Dienstplanes.
Die Hausleitung trägt die letzte Verantwortung für die Kinder und ihr Team und ist im Notfall als Erste gefordert. Für ihre tragende Rolle im Miteinanderleben mit den Kindern steht ihr ein persönliches Dienstappartement im Haus zur Verfügung. Die Erzieher/innen gestalten ihr Dienstzimmer nach ihren Bedürfnissen und haben im Haus Platz für ihre persönlichen Dinge, die den Kindern signalisieren "ich gehöre zu euch".

Das Kinderdorf ist offen für Gäste der Kinder, Jugendlichen und Mitarbeiter/innen. Viele ehemalige "Kinder" fühlen sich dem Kinderdorf noch besonders verbunden und halten Kontakt zu ihren früheren Erzieher/innen.